演讲嘉宾



中国电子表格应用大会嘉宾黄成明老师

黄成明

数据化管理

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上海站

应用产品(小学生一年级数学题) 密码: 56hp

个人经历


1996-2001年:强生(中国)有限公司,从销售主管做到城市经理。

2002-2004年:妮维雅(上海)有限公司,负责冀、晋、蒙、京销售团队。

2005-2005年:雅芳(中国)有限公司,负责北京、天津销售团队。

2006-2010年:诺基亚(中国)投资有限公司,负责手机配件销售业务。

职业生涯中,一直是与经销商和零售客户打交道,包括家乐福、沃尔玛、屈臣氏、国美、苏宁、新世界集团等。在十几年的消费品的工作经验中,销售管理、数据化管理、营运培训一直是工作中的重要组成部分。

在从事多年消费品的工作后,2010进入到一个新的领域,从事企业咨询及培训的工作。希望将自己丰富的销售、营运管理经验传递给更多的企业。对数据有极强的敏感度、在数据化管理方面有自己的独特见解。目前是多家大型服装公司、百货商场的数据化管理方面的顾问及培训师。

培训过的企业有:华润置地(万象城系统)、万达百货、阿里巴巴、唯品会、苏宁易购、李宁、特步、招商银行、BP石油、梦特娇、妮维雅、欧时力、欣贺服饰(卓雅母公司)、柒牌服饰、森马服饰、拉夏贝尔、雅芳、新东方、艾美特、爱迪尔珠宝、美的电器、费列罗等。

咨询服务过的企业有(主要部分):

A. 欧时力服装:数据化管理顾问,帮其分析营运数据,会员数据,设计数据分析产品,提供咨询报告,培训。
B. 季候风服饰:帮助其分析营运数据,会员数据,设计数据分析产品,提供咨询报告。
C. 动向集团(kappa品牌):设计数据分析产品。
D. 柒牌男装:大店数据化管理项目,包括门店诊断,数据分析,模板开发,培训等。
E. 甘家口百货:数据顾问,帮助其分析营运数据,会员数据,设计数据分析产品,提供咨询报告,培训。
F. 歌力思服装:数据化管理顾问,帮其分析营运数据,会员数据,设计数据分析产品,提供咨询报告,培训。
G. 德国Lamy钢笔:设计数据分析产品。

擅长领域


能将深厚的业务背景和数据分析相结合,帮助企业提高数据化管理水平。重点研究零售店铺客流数据、销售数据、消费者消费行为数据、VIP顾客管理及数据分析、商业地产人货场分析、数据分析与数据挖掘等。

研究了一套“周销售权重指数”的零售店铺管理模型,可以有效地进行目标管理、销售预测、客流预测、促销评估、销售预警等。

开发了一套数据化管理模型,可以实现所有店铺的销售分析、销售追踪与预测、找到销售的薄弱环节。

有一套零售店铺单店诊断理论,可以较快的发现零售店铺的问题点。

代表书籍


畅销书《数据化管理:洞悉零售及电子商务运营》

更多信息


微博微信(@数据化管理)目前拥有粉丝120万,是零售业第一大专业垂直微博。粉丝横跨电商、传统零售、数据分析、咨询培训等几个行业。

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